Saturday, January 12, 2008

shark

Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco. Pero las aguascercanas a Japón no han tenido muchos peces por décadas. Así que paraalimentar a la población japonesa, los barcos pesqueros fueron fabricadosmás grandes y así pudieron ir mar adentro todavía más lejos. Mientras más lejos iban los pescadores, más era el tiempo que lestomaba regresar a la costa a entregar el pescado. Si el viaje redondo tomabavarios días, el pescado ya no estaba fresco. A los japoneses no les gusta el sabor del pescado cuando no esfresco... Para resolver este problema, las compañías pesqueras, instalaroncongeladores en los barcos pesqueros. Así podían pescar y poner los pescadosen los congeladores. Además los congeladores permitían a los barcos ir aúnmás lejos y por más tiempo. Sin embargo, los japoneses pudieron percibir ladiferencia entre el pescado congelado y el pescado fresco, y no les gusto elpescado congelado. El pescado congelado se tenía que vender más barato.... Así que las compañías instalaron tanques para los peces en losbarcos pesqueros. Podían así pescar los peces, meterlos en los tanques, mantenerlosvivos hasta llegar a la costa de Japón. Pero, después de un poco de tiempo,los peces dejaban de moverse en el tanque. Estaban aburridos y cansados perovivos. Desafortunadamente, los japoneses también notaron la diferencia delsabor. Porque cuando los peces dejan de moverse por días, pierden el sabor'fresco-fresco'. Los japoneses prefieren el sabor de los peces bien vivos yfrescos, no el de los peces aburridos y cansados que los pescadores lestraían... ¿Cómo resolvieron el problema las compañías pesqueras japonesas? ¿Cómo consiguieron traer pescado con sabor de pescado fresco? Si lascompañías japonesas te pidieran asesoría, ¿qué les recomendarías? Tan pronto como alcanzas tus metas; Tales como empezar una nuevaempresa, pagar tus deudas, encontrar una pareja maravillosa, o lo que sea. Tal vez pierdas la pasión. Ya no necesitarás esforzarte tanto, así que solote relajas. Experimentas el mismo problema que las personas que se ganan lalotería, o el de aquellas personas que heredan mucho dinero y que nuncamaduran, o el de las personas que se quedan en casa que se hacen adictos a los medicamentos para la depresión o la ansiedad. Como el problema de los pescadores japoneses, la mejor solución essencilla. Lo dijo L. Ron Hubbard a principios de los años 50. 'Las personasprosperan, extrañamente más, solo cuando hay desafíos en su medio ambiente'. Hubbard escribió en su libro -Los beneficios de los desafíos-'mientras más inteligente, persistente y competente seas, más disfrutas un buen problema'. Si tus desafíos son del tamaño correcto, y si poco a pocovas conquistando esos desafíos, te sientes feliz. Piensas en tus desafíos yte sientes con energía. Te emociona intentar nuevas soluciones. Te diviertes, ¡te sientes vivo! Así es como los peces japoneses se mantienen vivos: para mantener el sabor fresco de los peces, las compañías pesqueras todavía ponen a los pecesdentro de los tanques en los botes pesqueros. Pero ahora ellos ponen también ¡un TIBURÓN pequeño! Claro que el tiburón se come algunos peces, pero los demás lleganmuy, pero muy vivos... ¡Los peces son desafiados! Tienen que nadar durante todo el trayecto dentro del tanque, ¡para mantenerse vivos!! En lugar de evitar los desafíos, brinca hacia ellos y dales unapaliza. Disfruta el juego. Si tus desafíos son muy grandes o son demasiados,nunca te rindas. El fracaso te cansará aún más. Mejor, reorganízate. Encuentra la determinación, la información, elconocimiento y la ayuda que requieras. Cuando alcances tus metas, proponte otras mayores. Una vez que satisfagas tus metas familiares, busca alcanzar las metas de tu grupo, tucomunidad, hasta de la humanidad completa. Nunca crees el éxito para luego acostarte sobre él. Tu tienesrecursos, habilidades y capacidades para lograr lo que sueñas, para hacer ladiferencia, para lograr el cambio que te propones. Así que, invita un tiburón a tu estanque, y descubre ¡qué tan lejos realmente puedes llegar!


(Gracias Chivis por la reflexión!)

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